제가 대외협력팀을 맡게 된 것은 작년 7월이었습니다. 그 전까지는 기획업무를 담당하고 있었고요.
그래서 대외협력팀에 올 때, ‘어떤 일을 해야 할까’라는 생각을 참 많이 했던 것 같아요. 기존 업무들의 효과를 높일 수 있는 ‘무엇’이 있어야 한다고 생각했거든요.

네, 제가 생각한 답은 대외적인 네트워킹의 강화예요. 지금도 다양한 기관들과 관계를 맺고 있지만, 지리적 위치 때문에 방문을 한 기관은 적은 편이죠. 만나서 그 기관의 이야기를 직접 듣고 우리의 이야기도 할 때, 함께 할 방향을 찾을 수 있다고 생각하거든요. 그래서 각 기관과의 만남을 통해, 상호 관계를 강화하고 좋은 점은 접목하는 기회를 많이 만들어보려고 해요. 우선은 해양수산전시관 네트워크 회원관, 각 지역의 교육청 등을 방문하게 될 것 같네요. 또 박물관 주요사업을 외부에 알리는 업무의 특성상, 각 부서와의 소통도 적극적으로 진행해보려 하고요. 그래서 올해의 ‘무엇’은 ‘만남’이지 않을까 생각해보고 있습니다.

많은 직원들이 공감하시겠지만, 조직에 있다 보면 업무일정을 중심으로 개인 일정을 구성하게 될 때가 있어요. 올해에는 조금 더 ‘나’를 중심으로 일정을 생각해볼 수 있는 해가 되었으면 좋겠어요. 그리고 다시 또 업무의 얘기이긴 하지만, 박물관의 각 사업들이 연계되어서 관람객에게 매력적으로 다가설 수 있었으면 하는 소망도 갖고 있습니다.

‘비나이다’를 들었을 때 가장 먼저 떠오른 것은 기원·정성이라는 단어였어요. 제가 직접 빌어본 적은 없지만, 정화수를 떠놓고 기원하시는 모습은 많이 봤었죠. 사실 저는 일을 하기 전에 고민을 많이 하지만, 막상 일을 시작한 뒤에는 ‘어떻게든 결론은 날 것’이라고 생각하는 타입이에요. 시작이 있으면 끝은 있는 법이니까요.

기억도 안 나는 어릴 때, 부산에 살았었다고도 하는데요. 그 뒤에 줄곧 대구에서 자라서 바다를 접할 일은 없었어요. 제가 기억하는 ‘첫 바다’는 학력고사 후에 친구들과 갔던 해운대였습니다. 그 뒤에 해양수산부에 가면서 바다를 산업이라는 관점으로 바라봤어요. 항만에서 하역하는 모습, 배의 도선과정, 배가 출항하는 모습 등을 직접 보게 되면서, 바다는 ‘역동적인 곳’이라고 생각하게 되었죠.
그런데, 일반 국민들은 이런 바다의 역동적인 모습을 직접 볼 기회가 드물어요. 그래서 박물관은 바다의 진짜배기 모습을 보여줄 수 있는 기회를 만드는 곳이 되었으면 좋겠다고 생각해봅니다.